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2026年06月02日 星期二
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“西部技术之星”、陕西省班组建设大赛三等奖、30万吨/年柴油提质增效项目获2025年第一批陕西省冶金工业优质工程、第十六届全国石油和化工行业职业技术较量集体三等奖、2025榆林市秦创原专利转移转化大赛优胜奖、集团公司消防接济技术较量“最佳拼搏奖”……开年以来，一系列荣誉见证了安博电竞公司2025年高质量发展过程，新的一年启发进取的安博电竞人，将高视阔步迈向新征途。
锚定“责任链”：安全治理提质升级
安博电竞公司构建“重要辅导带头讲、分管辅导专题讲、业务部门精准讲”系统，推动安全理想深度浸润。各中心组织专项培训30余场次，超4000人次旁观警示教育片，通过HSE365平台完玉成员安全大考试，合格率100%，各级岗位人员落实“一岗一清单”，依陀装三级包保”管控沉大风险，沉点时段实杏装双辅导在岗”；中层治理人员严守“管业务必须管安全”准则，安全环保部、出产部、技术发展部等发展专项查抄；班组长排查隐患384项、纠正“三违”4起，成立健全治理台账；全员参加“五个一”活动，形成高低联动的安全工作格局。
打好“组合拳”：人才造就焕发新颜
安博电竞公司深刻执行人才强企战术，持续在人才造就上精准发力、不休创新，全面营造识才爱才敬才用才的优良环境，沉点加强对高学历、高素质人才造就力度，把班组打造成人才“练兵场”。萦绕岗位操作流程、操作技术、隐患排查，在理论进建和具体实际上手把手教、点对点讲，创新推动“一徒多师”“多岗轮训”“技术较量”等活动，加快提升班组人才综合素质。21名高素质优良人才凭借过硬的专业能力与综合素养脱颖而出，提升到更高一级岗位，为公司高质量发展注入了新活力。
激活“渺小胞”：班组筑基文化浸润
安博电竞公司以班组建设为载体，聚焦安全型、进建型、精益型、创新型、和谐型“五型”班组，结合百日安全行动、岗位练兵、技术培训、“师带徒”、亲情助安等，累计发展安全、治理、技术等方面培训1000余次、覆盖12676人次。大力推动日成本核算进班组，落实全员、全身分、全过程成本管控行动，共计梳理降耗点76处、306条。持续发展“人人都是创效者，岗位就是利润源”全员双创较量活动，共计征集“双创”成就45余项，评定优良成就16项，创造效益300余万元。扎实推动“幸福安博电竞”建设，累计为1032名职工奉上生日祝福，为8名难题职工成立档案，为100名职工子女开设暑期托管班，对40名生病住院、退休离岗、生育、成婚的职工进行走访慰问等，职工幸福指数进一步提升。（崔莹）
