今年以来，安博电竞公司持续深耕“四种经营理想”，通过思想谋效、安全保效、挖潜增效、创新创效等，实现持续减亏指标，跑出治亏创效“加快度”。

深刻发展“四种经营理想”大会商活动，各级人员萦绕降本、提质、增效等谈思路、点问题、提对策，共计形成会商讲话资料117篇，提出落推广动90余条。辅导班子成员聚焦理想落地、破题攻坚等，撰写专题论文10篇。选取“汇报+点评”的方式，组织发展大会商活动考评工作，全力推动“四种经营理想”从认知层面向行为层面、功效层面深度转化。《污水利用匠心破局 降本增效实干赋能》案例在神木煤化工“‘七一’逐梦展风采 实干赋能谱新篇 践杏桩四种经营理想’”案例展示较量中荣获三等奖。

对峙安满是企业最大的效益，严格落实安全“严、细、实”要求，奉行中心主任计分治理、隐患收购嘉奖等机造，不休强化基层安全责任落实，引发全员参加安全治理的积极性，累计收购隐患534条，发放嘉奖27000元。将自检自评与交叉互评相结合，强化激励查核与问题整改，推动安全管控系统建设提质增效，推进安全治理越发规范化。公司顺利通过危险化学品安全出产二级尺度化企业审核及ISO质量、环境、职业健康安全治理三大系统认证，并荣获陕西省“危险化学品企业先进集体”。

依附装置利润测算模型，动态跟踪各产品边际贡献，精准领导产品结构调整，重要产品产量均超额实现半年工作指标
；贫粘杀竞怂憬嘧，共计梳理降耗点307条、增效点120条，节约出产成本89.3万元，兑现嘉奖10.56万元。30万吨/年柴油提质增效项目累计出产产品10.57万吨，创效5902万元。对135万吨/年兰炭升级刷新项目进行系统性优化，有效解决负荷受限问题，单台炭化炉运行负荷由9.5Hz提升至12Hz，超过设计产能。

持续发展“揭榜挂帅”、全员“双创”等活动，确定机泵机封冲刷水优化技改、循环水系统刷新等6个攻关项目，征集“双创”成就21项。聚焦产业转型升级，加快主题技术攻关，持续造就和发展新质出产力。今年以来，共计获得国度授权专利9件，承担的两项陕西省科技厅榆林市沉大技术需要项目顺利通过验收评审，苯酚、邻甲酚和间对甲酚三种产品通过专利密集型产品登记，“中温煤焦油造备针状焦关键技术钻研与示范装置”项目荣获2025年度陕西石化科技奖二等奖。