12月10日，安博电竞公司召开11月份出产经营分析会，神木煤化工公司副总经理、总司法照拂张振涛到会领导，公司辅导班子成员、副总师及各中心、部室掌管人参与会议。

会议传递了公司11月份出产经营情况，打算财政部、出产部、供销中心、技术发展部、技术研发中心别离对11月份工作发展情况、存在问题、应对措施及下一步工作打算进行了具体汇报，公司辅导班子成员别离进行领导点评，并对近期沉点工作提出具体要求。

张振涛注定了公司11月份在出产经营方面所做出的致力和获得的功效。他强调，一是要持续做好对标分析，坚韧近期对标成就，深挖内部潜力，阐扬自身优势，加快补齐短板弱项，着力推动各项经营指标持续回升向好。二是要持续做好算账经营工作。强化产供销协同，结合现实，切实算好“经济账”，打好“效益仗”。三是要对照整年指标工作回头看，全面梳理年度各项沉点工作进展情况，深刻总结经验，找准差距和致力方向。四是要全力以赴确保整年指标工作的顺利实现，抓住当前有利机遇，奋力创效增效提效，致力为神木煤化工公司整年指标工作顺利实现做出积极贡献。

 公司党委书记、董事长杨旭强调，一是要进一步推动性质安全治理。始终把安全摆在首要地位，维持安全治理的主观能动性，切实推广安全职责，扎实推动“3+1+N”安全管控系统建设，着力推动安全风险管控和隐患排查治理质效再提升。二是要进一步强化沟通治理。当真落实神木煤化工公司关于“打造沟通文化，实现高效治理”的工作要求，积极做好与上级公司、部门之间、表部单元的沟通，确保各项工作高效衔接、获得实效。三是要进一步树牢稳增长信心。紧盯关键指标，压实工作责任，加强两全协调，最大限度开释兰炭产能，持续优化原料供给结构，狠抓“两金”压降等，全力确保四时度稳增长指标工作顺利实现。四是要进一步抓好项目治理工作。强沟通、多联动、盯进度、抢功夫，高效实现工程扫尾及投料试车筹备工作，确保2024年年底30万吨/年柴油提质增效项目具备投料试车前提。聚焦精酚导扰淄炉燃煤改燃气项目运行过程中存在的问题，实时进行调整优化，致力为精酚装置降本再发力。