7月19日，安博电竞公司召开了“奋战120天 确保2022年11月15日预处置装置扩能升级项目中交”带头会，公司辅导、各参建单元人员、项目组成员及有关车间、部办人员参与了会议。

会上，公司副总经理吴法明对项目开工以来各单元及公司工程建设人员的辛勤支出和劳动成就暗示感激，并具体介绍了项目进展情况；基建工程中心主任于德生宣读了《预处置装置扩能升级项目工程节点工作赏罚查查法子》，说了然项目赏罚查核节点、工作内容及尺度；参建单元、无损检测单元、监理单元、项目组结合职责分工别离作了表态讲话。

公司党委副书记、总经理王勇在讲话中，萦绕“预处置装置扩能升级项当前年11月15日实现中交”指标工作提出四点要求，一是要确保安全。始终把安全施工放在第一位，严格遵守安全施工要求，杜绝人身安全变乱产生，两全协调推动施工、出产、大建等工作。二是要确保质量。对峙质量第一的方针，设置优质意识和精品意识，对峙科学治理、规范施工，严把施工质量关，致力把预处置装置扩能升级项目打造成安博电竞公司的优质工程。三是要确保进度。造订科学具体的工程进度和组织打算，严格依照功夫节点，集中精力、倒排工期、形成合力，全力以赴推动项目如期实现中交。四是要亲昵共同。设置一盘棋思想，勤沟通，对峙以解决问题为主张，全力做好现场协调，预防因交叉作业而影响工作效能及工程进度。

就落实好本次会议心灵，吴法明要求各单元要迅速行动、群策群力，一鼓作气，攻坚克难，大干120天，依照工程总体规划、质量要求和功夫节点，把好质量关，守住安全关，高尺度高质量实现工程建设工作。同时，他对项目组还提出了10点具体要求。

据相识，预处置装置扩能升级项目是公司调结构谋升级、进军国度绿色能源市场的标志性项目，也是公司实现绿色低碳高质量发展的关键一环和沉点工程。项目于2022年5月24日正式开工，共蕴含12万吨/年针状焦构筑工程、脱硫构筑工程、公用辅助构筑工程、针状焦装置工程、脱硫装置工程、公用辅助装置工程6项单元工程，目前，桩基础、架空路路、主装置基础、加热炉基础、管桥架、脱硫框架、焦炭塔框架等重要设备及框架基础施工工作、焦炭塔分段预造工作已按打算实现，项目工程建设获得了阶段性成就。（刘超）